Projektmanagement · Digitalisierung · Führung

Katja
Jaeger

Dipl. Wirtsch.-Ing. · Publishing Professional

Wissen zugänglich machen – das ist meine Motivation. Ich verbinde operative Tiefe mit strategischem Blick, führe Teams durch Veränderungen und bringe Digitalisierungsprojekte strukturiert zum Abschluss.

Katja Jaeger

Kernkompetenzen

Projektmanagement

Planung, Steuerung und Abschluss bereichsübergreifender Projekte – klassisch und agil. Erfahren in Ressourcen-, Termin- und Kostenmanagement sowie im Aufbau von PM-Strukturen.

Digitalisierung & Prozesse

Von der Anforderungsdefinition über Schnittstellenentwicklung bis zur nachhaltigen Implementierung. Fokus auf Automatisierung, Skalierbarkeit und Qualitätssicherung.

Führung & Teamentwicklung

Leitung und Entwicklung von Teams (bis 6 MA). Begleitung von Transformationsprozessen und interdisziplinärer Zusammenarbeit über Abteilungsgrenzen hinweg.

Anforderungsmanagement

Erfassung, Strukturierung und Priorisierung komplexer Anforderungen aus verschiedenen Stakeholder-Perspektiven. Etablierung von Standards für Dokumentation und Kommunikation.

Qualität & Beschaffung

Verantwortung für QM, Einkauf und Lieferantensteuerung im Volumen von rd. 600 Produktionen p.a. Sicherstellung gesetzlicher Anforderungen (GPSR, BFSG, EUDR, VerpackG).

Strategisches Denken

Ganzheitliche Prozessbetrachtung, analytisches Vorgehen und lösungsorientiertes Handeln. Verbindung strategischer Zielsetzungen mit operativer Umsetzungskompetenz.

Agil & strukturiert Lösungsorientiert Transparent Interdisziplinär Gestaltungswille XML-Workflows ERP-Schnittstellen Change Management IPMA Level D (in Bearbeitung)
Ich halte Zusagen ein, kommuniziere auch unbequeme Wahrheiten klar und schaffe Transparenz dort, wo es darauf ankommt. Menschen, die mit mir arbeiten, wissen, woran sie sind. Das gibt mir Sicherheit und ihnen Verlässlichkeit.

Beruflicher Werdegang

2025 – heute

Elternzeit & Weiterbildung

IPMA Level D · GMP

  • Zertifizierung im Projektmanagement (in Bearbeitung)

07/2017 – 07/2025

Herstellungsleitung

Aufbau Verlage GmbH & Co. KG, Berlin

  • Leitung der Herstellungsabteilung (6 Mitarbeitende)
  • Kalkulation, Kapazitätsplanung, Beschaffung, Produktionssteuerung für rd. 400 Print- und rd. 200 E-Pub-Produktionen p.a.
  • Einführung eines XML-basierten Produktionsworkflows (Transpect)
  • Auftragsschnittstelle zwischen Verlagsgruppe und europäischem Buchproduzenten – wurde Standardmodul in der Branchensoftware
  • Digitaler Workflow für zentralisierte Kalkulationen im ERP-System

01/2015 – 06/2017

Production Editor Book

Walter De Gruyter GmbH (heute De Gruyter Brill), Berlin

  • Operative Herstellungsverantwortung für Text- und Bildbände sowie E-Books in standortübergreifenden Teams

03/2014 – 12/2014

Herstellungsleitung (Berliner Büro)

Hatje Cantz Verlag GmbH, Berlin

  • Fachliche Leitung und Verantwortung für alle prozessualen, zeitlichen, kostenseitigen und qualitativen Aspekte der Printproduktion

11/2011 – 03/2014

Herstellerin

Hatje Cantz Verlag GmbH, Berlin

  • Operative Herstellungsverantwortung von Kunstbüchern in interdisziplinären und internationalen Teams

01/2008 – 11/2011

Freiberufliche Tätigkeit

Hamburg

  • Gestaltung und Herstellung von Akzidenzen, Magazinen, Büchern und E-Books

Abschlüsse & Zertifikate

2025

IPMA Level D

Weiterbildung Projektmanagement · GMP · in Bearbeitung

2021

Die Projektleiterin

Akademie der deutschen Medien

2008

Dipl. Wirtschaftsingenieurin (FH)

Hochschule der Medien, Stuttgart · Mediapublishing und Verlagswirtschaft · Note 1,4

Sprechen wir miteinander.

Vollständiger Lebenslauf

PDF · Katja Jaeger · aktuell 2026

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Angaben gemäß § 5 DDG

Katja Jaeger
Klosterstraße 30
14770 Brandenburg an der Havel

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E-Mail: kontakt@katjajaeger.de
Telefon: 0176 · 2013 0371

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